Los Tres Procesos Generales y otros (30)

8abr18

*Evaluación-Diagnóstico, *Comprensión-Enfoque, *Acción-Desarrollo.

*Análisis-Comprensivo, *Enfoque-Estratégico, *Acción-Dinamizadora.

*Comprensión, *Conceptualización, *Formulación (operativo comunicacional). 

Una vez comprendido y conceptualizado el caso, basados en las linealidades explicativo funcionales, se genera el mapa estratégico dinamizador, marcando las zonas críticas de desarrollo. 

Primero ver, saber, entender; luego captar los puntos estratégicos de actuación; después desarrollar los planes de intervención operativos; posteriormente implimentar las medidas y acciones correctoras, estabilizadoras, restauradoras, capacitantes, potenciadoras; finalmente evaluar los niveles de ajuste-fortalecimiento e integración-despliegue, y aplicar las pautas y estrategias de seguimiento y mejora.

Los otros procesos:

1. Estado de no consciencia, desconocimiento, justificación, negación. Mecanismos de defensa. 
2. Movimientos de conscienciación, comprensión, captación, esclarecemiento.
3. Evolutividad motivacional y procesos decisionales: Cambio actitudinal, posicional.
4. Procesos de capacitación teórico técnica y práctico operativa. 
5. Uso del momento clave. Preparación interna-contextual. 
6. Integración funcional. 
7. Acción focal basadas en principios de funcionamiento y claves estratégicas, aplicando pautas y estrategias operativas, medidas y acciones dinamizadoras, intervenciones y operaciones de ajuste, estabilización, restauración, reestructuración, desarrollo.
8. Elaboración, procesamiento, capacitación.